בתיה רוקמן - המחלקה לעסקים קטנים - איגוד התעשייה הקיבוצית
כללי - מבנה קיבוצי במודל הקיים
המגזר העסקי מחולק לתחומים: חקלאות, תעשיה, יזמות ועוד. היזמות/עסקים קטנים כולל: מנהל/ת והנהלה במשרה מלאה, חלקית או בהתנדבות. 1. כל עסק קשור ישירות למגזר העסקי. 2. לכל פעילות עסקית יש כתובת. 3. כל עסק הזקוק לעזרה, תמיכה, והקמה – נכנס לאחריות תחום היזמות/ עסקים קטנים.
המטרה – גידול בהכנסות ממשאבים והון אנושי הקיימים בקיבוץ
הרציונל – בהקמת העסק
1. רצון היזם. 2. בדיקת המשאבים הקיימים בקיבוץ. 3. סקר שוק - למוצר המבוקש. 4. כוח אדם - הנדרש לעסק. 5. השקעות - תוך הקפדה על שימוש במשאבים קיימים.
תחום היזמות / עסקים קטנים בקיבוץ
1. מגזר היזמות נותן תנאי חממה ליזם המתחיל. 2. לכל מי שיש רעיון עסקי ומוכן לממשו – יש כתובת. 3. לכל רעיון חייב להיות אדם מוביל "משוגע לעניין". 4. הדגש בבחינת הפעילות העסקית על ייתכנות כלכלית הכוללת כיסוי הוצאות כולל עבודה ורווח. 5. לכל פעילות עסקית/יזמית נבנית מערכת ארגונית, ניהולית, חשבונאית ושיווקית המדריכה ותומכת ביזם.
נוהל הקמת עסק בתחום היזמות - בקיבוץ
1. פניה למנהל/ת יזמות. 2. הבעת נכונות לנשיאה באחריות להקמת עסק ותפעולו. 3. חיפוש ואיסוף נתונים פיזיים וכלכליים להקמה ושיווק העסק באחריות היזם. 4. הכנת תכנית עסקית עם היזם ע"י רכז היזמויות או מט"י אזורי. 5. אישור הנהלת תחום היזמות והקצאה כספית. מומלץ עד 15 אש"ח השקעה. והון חוזר מומלץ עד 10 אש"ח. בממוצע הקמת 3 עסקים בשנה. 6. אישור נוסף של הנהלת המגזר העסקי ואישור כספי לסכומים שמעבר לסעיף 5. 7. אם ישנו קשר למערכת החברתית – אישור עקרוני בפורום חברתי רלוונטי. 8. אם עלולה להיות פגיעה בכלל הציבור – אישור גם באסיפה או ע"י גורם המוסמך לאשר. 9. לאחר קבלת האישורים בכתב – הקמת העסק. 10. בניית מערך תפעול, דיווח, אדמיניסטרציה ושיווק ע"י היזם בסיוע מנהל/ת היזמות. 11. אם ישנו צורך בייעוץ ספציפי – פנייה למט"י אזורי. 12. רעיונות חדשים בעסק נבדקים במתכונת עסקית, תוך יישום מהיר של הרעיונות. 13. במידה ולעסק יש יכולת להיות עצמאי – הוא מועבר למערכת המרכזית. 14. הקמת תאגיד לכל היזמויות או ליזמות ספציפית בנפרד מהמערכת העסקית הקיבוצית.
