הצעה לסדנאות בנות יום בתחום מיומנויות הניהול

אל:

מנכ"ל מנהל תפעול, מנהל מש"א

 
הצעה לסדנאות בנות יום בתחום מיומנויות הניהול


ארגז הכלים של המנהל חייב לכלול מיומנויות ניהול רבות. לפניכם הצעה לסדנאות שונות פנים מפעליות חד יומיות. ניתן לבחור סדנא אחת, או יותר, לפי הצורך והעניין.

 
1. סדנת תקשורת מערכתית - יחסי ספק לקוח פנימיים בארגון:
• נזהה את מערכת יחסי ספק לקוח המתקיימת בין המחלקות השונים בארגון
• נברר כיצד עובדת מערכת התקשורת והעברת המידע בין המחלקות
• נבין את הצרכים של כל מחלקה כלקוח מול הספקים שלה
• נתרגל תקשורת מערכתית תקינה, שיוצרת תיאום ציפיות הדדי ומונעת קונפליקטים.

 
2. סדנת ניהול זמן:
• במקום "ניהול משברים" - תכנון וארגון הזמן, תוך קביעת סדרי עדיפויות "חשוב ודחוף".
• התמודדות עם הרגלי היום יום גרועים שלנו (דחיינות, וריצוי) והאצלת סמכויות.
• טיפול בהפרעות וב"מבזבזי הזמן" שלנו.

 
3. סדנת ניהול ישיבות:
• הישיבה ככלי ניהולי מרכזי - מה הופך אותה ליעילה ואפקטיבית?
• כללים לניהול ישיבה: הכנה, ביצוע וסיכום.
• ההיבט הארגוני, הפסיכולוגי והבינאישי של ניהול ישיבה, משחק סימולציה .
• טכניקות לניהול יעיל ואפקטיבי של דיונים.

 
4. סדנת ניהול קונפליקטים:
• מהו קונפליקט? מול אילו קונפליקטים אנו מתמודדים כיום בארגון? מה הסיבות להיווצרותם?
• מהן ההשלכות של קונפליקטים על האפקטיביות של הארגון?
• הצגת מודל סגנונות ניהול קונפליקטים ודרכים להתמודדות נכונה עמם.

 
5. מיומנויות לביצוע שיחת הערכה ומשוב
אחת הסיבות העיקריות לחוסר מוטיבציה של מנהלים בביצוע שיחות הערכה ומשוב היא פשוט חוסר ידע וחשש מפני השיחה. במפגש :
• נלמד איך לקיים שיחת משוב נכונה שתביא לשיפור ולא תגרום נזק
• נראה סרט הממחיש את התהליך
• נשחק משחקי סימולציה של שיחות הערכה ומשוב בין מנהל לעובד, בהם נבחן ביחד מספר נושאים: האווירה בשיחה, התקשורת, ההקשבה, שפת הגוף, מידת ההכנה של המנהל, הקשיים שעלו והיעדים לשיפור שהוגדרו.

 
6. סדנת לחץ ושחיקה
• מהם גורמי הלחץ והשחיקה במפעלנו? מה התוצאות ברמה אישית וארגונית?
• אבחון רמות הלחץ והשחיקה שלנו.
• אבחון הסיבות האישיות והארגוניות
• למיד ויישום של דרכים אפקטיביות להתמודדות עם לחץ ברמה אישית וארגונית

 
7. סדנת "פוליטיקה ארגונית וטקטיקות להשפעה בארגון"
כיצד משתלבים המנהלים במפעל ובקיבוץ ב"זירה הפוליטית" של הארגון, הן במפעל והן בקהילה, כיצד משחק כל אחד מאיתנו את ה"משחק הפוליטי" הזה ובאילו טקטיקות ניתן לנקוט על מנת להשיג את מטרותינו בארגון. בשאלות אלו ואחרות נעסוק במפגש.
• נלמד את המושגים ונזהה את המשחק הפוליטי, כפי שהוא מתנהל בארגונים שלנו.
• נערוך אבחון עצמי של טקטיקות ההשפעה בהן אנו נוקטים
• נבין את משמעותן של טקטיקות ההשפעה שלנו ונבחן מתי כדאי להשתמש בכל אחת מהן, תוך אפיון סגנון ההשפעה האישי של כל אחד.

 
קהל היעד - מומלץ למנהלים בכל הדרגים.
היקף הזמן - 5 שעות אקדמאיות
השיטה - בסדנה ישולבו הרצאות, הפעלות, ניתוח אירועים, סרטי וידיאו וסימולציות..
עלות - 2,200 ₪ למפגש, + מע"מ ונסיעות (1.5 ש"ח לק"מ).
המנחה - שרה כרמי, M.A. , יועצת ארגונית, בעלת ניסיון רב בפיתוח וייעוץ ארגוני והדרכות במפעלים.

 
בברכה
חגית רז, מנהלת הדרכה  טל. 054-5208298

שרה כרמי, יועצת ארגונית  טל. 0522-934274
  



פייסבוק